
Founder & CEO DiLiM
Câu chuyện về hành trình từ khó khăn gia đình, đến những bài học kinh doanh, và triết lý xây dựng hệ sinh thái bền vững.

Nếu nhìn từ bên ngoài, nhiều người sẽ chỉ thấy tôi là một founder đang xây DiLiM, đang nói về thực phẩm bổ sung Nhật Bản, đang nói về leader, hệ thống, Tích Sản Dòng Tiền và một tầm nhìn đủ lớn để đi ra thế giới.
Nhưng nếu đi sâu hơn, thứ tôi đang xây hôm nay không bắt đầu từ một cơ hội kinh doanh. Nó bắt đầu từ một nỗi đau rất gốc, một lời hứa thầm lặng với chính mình, và gần hai thập kỷ đi qua đủ mô hình để tìm cho ra một con đường đúng.
Tôi sinh ra trong một gia đình khó khăn. Khi nhà mình nghèo, tôi đã nhìn thấy rõ cách người ta thương lượng, cãi vã, tổn thương nhau chỉ vì không có tiền. Tôi chứng kiến bố mẹ cãi nhau suốt ngày vì tiền bạc. Những chuyện đó để lại trong tôi một quyết tâm rất sớm: sau này mình phải trở nên giàu có, phải thành công, phải đủ năng lực để bảo vệ gia đình mình khỏi sự bất lực của nghèo khó.
Năm 2016, mẹ tôi bị ung thư. Tôi không để chuyện đó lặp lại. Nhờ lối sống lành mạnh và thực phẩm bổ sung đúng đắn, mẹ tôi đã 70 tuổi mà vẫn đạp xe đạp mỗi ngày hai tiếng. Chuyện đó để lại trong tôi một bài học không thể quên: sức khỏe không phải chuyện phụ, và thực phẩm bổ sung, nếu dùng đúng, có thể trở thành một nền tảng rất quan trọng cho chất lượng cuộc sống.
Khi bước vào tuổi trưởng thành, tôi không đi lên từ điều kiện tốt. Năm 2007, tôi vào Sài Gòn và giống rất nhiều người trẻ khác, tôi bắt đầu bằng cách đi xin việc. Tôi từng xin làm phục vụ quán cà phê, từng xin bán hàng ở Thế Giới Di Động. Nhưng tôi bị từ chối hết. Lý do rất đơn giản: giọng Hà Tĩnh của tôi quá khó nghe.
Trên đường ra bến xe về quê, tôi gặp một người đồng hương. Anh ấy đưa tôi một tấm card visit và nói nếu cần cơ hội thì liên hệ. Tôi cầm tấm card đó về quê, nằm suy nghĩ về tương lai. Rồi khi nhìn lại cảnh mẹ mình còn khổ hơn rất nhiều, dọn cơm ra chỉ có cơm, nước mắm và rau luộc, trong khi ông nội liệt giường, tôi hiểu mình không còn đường nào để rút lui.
Thất bại đó đẩy tôi tới một bài học thay đổi tôi mãi mãi: sau này mình phải giàu, phải thành công, và phải thay đổi cách người ta nghĩ về mình, để cho mẹ một cuộc sống tốt hơn.
Từ đó, tôi bắt đầu học giao tiếp, thuyết trình, thuyết phục, làm việc nhóm, quản lý, lãnh đạo, truyền động lực. Tôi không đi theo hướng "chỉ kiếm tiền nhanh". Tôi chọn phát triển bản thân nghiêm túc vì tôi hiểu một điều rõ ràng: số tiền mình kiếm được luôn tỷ lệ với phiên bản con người mà mình đang là.
Khoản tiền đầu tiên tôi nhận được từ kinh doanh là 1,8 triệu đồng vào năm 2007. Thời điểm đó, anh trai tôi là kỹ sư Bách Khoa mới ra trường mà lương chỉ khoảng 1,2 triệu. Cảm giác lúc đó với tôi rất mạnh: kinh doanh thật sự có thể tạo ra thu nhập không giới hạn.
Sau đó, có lần tôi mua 50% hệ thống kinh doanh của một người anh với giá 340 triệu đồng. Lần đầu tiên tôi cảm thấy kiếm được tiền đã khó, nhưng giữ được tiền, dùng được tiền và biến tiền sinh ra tiền còn khó hơn rất nhiều. Tôi bắt đầu hiểu một điều: kiếm tiền nhanh là chạy theo dòng tiền. Nhưng Tích Sản Dòng Tiền là xây ra nguồn tạo dòng tiền.
Những năm đó, tôi cũng học được từ Singapore về cách phục vụ người giàu, bán hàng cho người giàu. Tôi học được từ Nu Skin về sản phẩm chất lượng cao, tái tiêu dùng, hệ thống, và một công ty có khả năng kinh doanh ở quy mô toàn cầu. Nhưng tôi cũng nhận ra rằng không phải mô hình nào cũng bền vững. Có những mô hình tạo ra tiền thật, nhưng phụ thuộc quá nhiều vào nền tảng, không phải mô hình bền.
Tôi xây dựng DiLiM dựa trên bốn giá trị cốt lõi: Discipline, Love, Integrity, Mindfulness. Đó không chỉ là những từ đẹp. Đó là những nguyên tắc hành động hàng ngày.
Mục tiêu của tôi không chỉ là xây dựng một công ty bán được hàng. Tôi muốn xây dựng một hệ sinh thái mà ở đó, mọi người không chỉ kiếm được tiền để xoay xở, mà còn được bảo vệ sức khỏe, được tạo tài sản dòng tiền bền vững cho chính họ, cho gia đình họ, và cho những thế hệ sau.
Tôi không muốn copy chiến dịch. Tôi muốn copy một cỗ máy. Nếu DiLiM được mang ra Mỹ, châu Âu hay Úc, thứ tôi muốn mang ra thế giới không phải là một sản phẩm, mà là một bộ máy mà ở đó công ty làm tốt phần nền, còn leader ở từng thị trường tập trung vào điều họ làm tốt nhất.
Lợi thế cạnh tranh cốt lõi nhất của DiLiM, trong góc nhìn của tôi, không nằm ở một sản phẩm riêng lẻ. Nó nằm ở sự kết hợp giữa sản phẩm tốt, khách mua lại, hệ sinh thái sản phẩm, và một platform có thể nhân bản leader ở nhiều thị trường.
"Không bán giàu nhanh. Xây dựng tài sản bền vững."
Đó là định vị của tôi. Tôi không muốn chạy theo trend, không muốn bán deal, không muốn bán một sản phẩm rồi biến mất. Tôi muốn xây dựng một hệ thống mà ở đó, khách hàng có thể tin tưởng, mua lại, và trở thành một phần của cộng đồng.
"Tôi không muốn copy chiến dịch. Tôi muốn copy một cỗ máy."
Nếu DiLiM được mang ra thế giới, thứ tôi muốn mang ra không phải là một chiến dịch marketing hay một sản phẩm đơn lẻ. Mà là một hệ thống, một mô hình, một cỗ máy mà ở đó, leader ở từng thị trường có thể tập trung vào điều họ làm tốt nhất.
"Thứ tôi muốn để lại không chỉ là một công ty. Tôi muốn để lại một con đường đúng cho những người nghiêm túc."
Đó là legacy của tôi. Tôi muốn xây dựng một nền tảng mà ở đó, những người có tâm, có tầm nhìn, có quyết tâm, có thể đi theo một con đường rõ ràng để xây dựng tài sản dòng tiền bền vững cho chính họ và gia đình họ.
Trong giai đoạn quan trọng của cuộc đời, tôi bước vào một sự chuyển hóa sâu hơn bên trong: Vipassana.
Vipassana giúp tôi nhìn lại chính mình ở tầng rất thật. Tôi nhận ra mình từng nghiện cảm giác thắng, nghiện thể hiện, nghiện phiêu lưu mạo hiểm. Những quyết định trong quá khứ, từ đầu tư sai, mua nhiều xe, uống rượu theo cảm xúc, đều có chung một gốc: một tâm trí chưa đủ bình an.
Vipassana không làm tôi yếu đi. Nó làm tôi sáng hơn. Tôi bắt đầu sống với hiện tại hơn, bớt bận tâm hơn, bớt nóng giận hơn, tập trung hơn. Tôi không còn muốn chạy theo những thứ vô ích. Tôi muốn xây một nền tảng mà người ở trong đó không chỉ kiếm được tiền, mà còn trưởng thành về mặt con người.
Đó là lý do tôi xây DiLiM dựa trên Mindfulness.
Với tôi, DiLiM không chỉ là một cái tên. Nó đại diện cho Discipline, Love, Integrity, Mindfulness. Kỷ luật để không bị bản năng cuốn đi, tình yêu để không bị vô cảm hóa, liêm chính để không bị cám dỗ làm sai, và chánh niệm để không bị bản ngã dẫn lối.
Lê Chí Linh Founder & CEO – DiLiM Supplement Người xây hệ thống Tích Sản Dòng Tiền
Đọc thêm các bài viết về kinh doanh bền vững, lãnh đạo hệ thống, và cách xây dựng tài sản dòng tiền.