Góc Nhìn

Bài viết phân tích đầu tư, tài chính và tư duy tích sản dòng tiền.

Không Có Mentor Không Phải Lý Do Để Dừng Lại

Không Có Mentor Không Phải Lý Do Để Dừng Lại

Nhiều người trì hoãn phát triển bản thân chỉ vì chưa tìm được một mentor "chính thức". Nhưng có mentor và không có mentor không phải hai lựa chọn duy nhất — có một con đường ở giữa vẫn tiến được.

Đào Tạo 1 Tuần Có Lương Không Phải Phúc Lợi — Là Bài Kiểm Tra

Đào Tạo 1 Tuần Có Lương Không Phải Phúc Lợi — Là Bài Kiểm Tra

Nhiều ứng viên thắc mắc vì sao có đào tạo trả lương đàng hoàng mà không phải ai cũng vượt qua được. Câu trả lời nằm ở việc tuần đào tạo đó thực ra đang kiểm tra một năng lực khác, không phải kiến thức.

1
Tốc Độ Phản Hồi Của Môi Trường Quyết Định Tốc Độ Trưởng Thành

Tốc Độ Phản Hồi Của Môi Trường Quyết Định Tốc Độ Trưởng Thành

Hai môi trường có thể khó ngang nhau, nhưng một nơi khiến người ta trưởng thành nhanh gấp đôi nơi kia. Biến số quyết định không phải độ khó công việc — là tốc độ được sửa sai.

2 Phút Mỗi Tối Trả Lời "Hôm Nay Mình Học Được Gì"

2 Phút Mỗi Tối Trả Lời "Hôm Nay Mình Học Được Gì"

Nhiều người muốn kỷ luật hơn nhưng bỏ cuộc vì đặt mục tiêu quá to ngay từ đầu. Có một thói quen chỉ tốn 2 phút mỗi tối, đủ nhỏ để không bao giờ bỏ, nhưng đủ mạnh để tạo ra khác biệt sau vài tháng.

Kỹ Năng Thuyết Phục Học Từ Nghề Sale Dùng Được Ở Mọi Vai Trò

Kỹ Năng Thuyết Phục Học Từ Nghề Sale Dùng Được Ở Mọi Vai Trò

Nhiều người coi kỹ năng bán hàng là thứ chỉ dùng trong ngành sale, bỏ đi khi chuyển nghề khác. Thực tế, đây là một trong số ít kỹ năng vẫn còn nguyên giá trị dù đổi ngành, đổi vai trò, đổi cả thập kỷ.

2
Hỏi "Công Ty Cho Tôi Gì" Trước Khi Hỏi "Tôi Tạo Ra Giá Trị Gì"

Hỏi "Công Ty Cho Tôi Gì" Trước Khi Hỏi "Tôi Tạo Ra Giá Trị Gì"

Một câu hỏi đặt sai thứ tự có thể khiến một người cảm thấy mắc kẹt suốt nhiều năm, dù công việc thực ra không tệ như họ nghĩ. Vấn đề nằm ở hệ quy chiếu, không nằm ở công ty.

2
Tài Sản Lớn Nhất Tuổi 25-35 Không Nằm Trong Tài Khoản Ngân Hàng

Tài Sản Lớn Nhất Tuổi 25-35 Không Nằm Trong Tài Khoản Ngân Hàng

Hai người bạn cùng 30 tuổi, một người có sổ tiết kiệm dày hơn, một người có tốc độ tạo giá trị mới nhanh hơn. Mười năm sau, khoảng cách giữa họ lớn hơn nhiều so với những gì con số hôm nay cho thấy.

3
Câu Hỏi Thật Không Phải "AI Có Thay Thế Nghề Này Không"

Câu Hỏi Thật Không Phải "AI Có Thay Thế Nghề Này Không"

Lo lắng chung chung về AI dễ khiến người ta đứng yên, không hành động gì cụ thể. Có một câu hỏi khác, hẹp hơn và hữu ích hơn nhiều, giúp biến nỗi lo mơ hồ thành một việc làm được ngay hôm nay.

6
Năm Đầu Tiên Nên Tối Ưu Tốc Độ Học, Không Phải Tiền

Năm Đầu Tiên Nên Tối Ưu Tốc Độ Học, Không Phải Tiền

Giữa hai lựa chọn ở tuổi 25 — một bên trả cao hơn ngay, một bên trả thấp hơn nhưng học nhanh hơn — đảo ngược thứ tự ưu tiên này có thể là cái giá đắt nhất của cả một thập kỷ sau đó.

Đăng Bài Đều Đặn Không Tạo Ra Thương Hiệu Cá Nhân Nếu Thiếu Một Thứ

Đăng Bài Đều Đặn Không Tạo Ra Thương Hiệu Cá Nhân Nếu Thiếu Một Thứ

Đăng đủ mọi chủ đề, đều đặn mỗi ngày, nhưng sau một năm không ai nhớ mình đứng cho điều gì. Vấn đề không phải tần suất — là thiếu một quan điểm nhất quán xuyên suốt.

1
Một Quyết Định Đúng Không Chứng Minh Bằng Kết Quả Một Lần

Một Quyết Định Đúng Không Chứng Minh Bằng Kết Quả Một Lần

Một câu chuyện thành công truyền cảm hứng chưa chắc là bằng chứng cho thấy quyết định đó đúng. Có một cách kiểm tra đơn giản để phân biệt may mắn một lần với một quyết định thực sự đúng đắn.

4
Một Câu Hỏi Để Đánh Giá Môi Trường Trước Khi Nhận Việc

Một Câu Hỏi Để Đánh Giá Môi Trường Trước Khi Nhận Việc

Trước khi ký nhận một lời mời làm việc, phần lớn người chỉ hỏi về lương, chế độ, giờ giấc. Có một câu hỏi khác, ít ai hỏi, nhưng tiết lộ nhiều về môi trường hơn tất cả những câu hỏi kia cộng lại.

8
Cách Nhận Ra Một Mentor Tốt Trong 1 Buổi Nói Chuyện

Cách Nhận Ra Một Mentor Tốt Trong 1 Buổi Nói Chuyện

Trước khi chọn ai để xin lời khuyên sự nghiệp dài hạn, có một dấu hiệu đơn giản để kiểm tra chỉ trong một buổi gặp đầu tiên — không cần chờ nhiều tháng mới biết mình chọn đúng hay sai.

5
Vì Sao DiLiM Từ Chối Ứng Viên "Muốn Việc Nhẹ, Lương Cao"

Vì Sao DiLiM Từ Chối Ứng Viên "Muốn Việc Nhẹ, Lương Cao"

Nghe có vẻ ngược đời: một công ty đang cần người lại chủ động từ chối những ứng viên muốn công việc dễ dàng. Nhưng đằng sau quyết định đó là một hiểu biết rất cụ thể về cách mô hình coaching hoạt động.

2
Người Tự Do Nhất Không Phải Người Ít Quy Tắc Nhất

Người Tự Do Nhất Không Phải Người Ít Quy Tắc Nhất

"Kỷ luật = mất tự do" là một niềm tin phổ biến, và nghe rất hợp lý. Nhưng nhìn kỹ những người thực sự tự do nhất trong công việc, họ thường có NHIỀU quy tắc hơn, không phải ít hơn.

3
Nghe Khách Từ Chối 10 Lần Một Ngày Rèn Được Thứ Không Trường Lớp Nào Dạy

Nghe Khách Từ Chối 10 Lần Một Ngày Rèn Được Thứ Không Trường Lớp Nào Dạy

Từ chối lần thứ nhất trong ngày đau. Từ chối lần thứ mười thì khác — không phải vì đã chai lì, mà vì một kỹ năng cụ thể đã bắt đầu hình thành: khả năng không cá nhân hoá thất bại.

3
"5 Năm Kinh Nghiệm" Có Thể Chỉ Là 1 Năm Lặp Lại 5 Lần

"5 Năm Kinh Nghiệm" Có Thể Chỉ Là 1 Năm Lặp Lại 5 Lần

Tự hào ghi "5 năm kinh nghiệm" trong CV, nhưng có một câu hỏi ít ai dám tự hỏi: 5 năm đó thực sự là 5 năm học được điều mới, hay là 1 năm đầu tiên lặp lại đúng y hệt 4 lần sau?

3
3 Dấu Hiệu Một Người KHÔNG Hợp Với Nghề Tư Vấn — Nói Thẳng Để Đỡ Mất Thời Gian

3 Dấu Hiệu Một Người KHÔNG Hợp Với Nghề Tư Vấn — Nói Thẳng Để Đỡ Mất Thời Gian

Không phải ai cũng nên làm nghề tư vấn/sale, và nói thẳng điều đó ngay từ đầu tốt hơn nhiều so với để một người thử rồi bỏ cuộc sau ba tháng. Ba dấu hiệu đáng để tự hỏi trước khi bắt đầu.

23
Người Giỏi Nhất Vẫn Cần Một Người Đi Trước — Vì Một Lý Do Rất Cụ Thể

Người Giỏi Nhất Vẫn Cần Một Người Đi Trước — Vì Một Lý Do Rất Cụ Thể

"Tự học được, không cần ai dạy" nghe như một câu tự hào. Nhưng có một loại sai lầm không thể tự phát hiện bằng cách tự học, dù đọc bao nhiêu sách hay nỗ lực bao nhiêu.

3
Văn Hoá Coaching Thật Trông Như Thế Nào? Khác "Được Góp Ý" Ở Một Điểm

Văn Hoá Coaching Thật Trông Như Thế Nào? Khác "Được Góp Ý" Ở Một Điểm

Nhiều nơi tự nhận có văn hoá coaching, nhưng thực chất chỉ là "thỉnh thoảng có người góp ý". Có một điểm khác biệt cụ thể để phân biệt hai thứ này — quyết định cả việc bạn có thực sự tiến bộ hay không.

2
Giỏi Một Mình 5 Năm Có Thể Thua Một Năm Trong Đội Giỏi

Giỏi Một Mình 5 Năm Có Thể Thua Một Năm Trong Đội Giỏi

Tự học, tự làm, không ai phản biện — nghe có vẻ là con đường của người mạnh mẽ, độc lập. Nhưng có một cái giá âm thầm của con đường này mà ít ai nhìn thấy cho tới khi đã mất nhiều năm.

2
Kỷ Luật Không Phải Ép Buộc Bản Thân — Là Thiết Kế Để Không Cần Ý Chí

Kỷ Luật Không Phải Ép Buộc Bản Thân — Là Thiết Kế Để Không Cần Ý Chí

Sau nhiều lần 'quyết tâm' rồi bỏ cuộc, dễ kết luận mình là người thiếu kỷ luật. Nhưng vấn đề có thể không nằm ở ý chí yếu — mà ở việc đang dùng sai công cụ cho một bài toán không nên giải bằng ý chí.

3
Sợ Bị Từ Chối Không Phải Điểm Yếu Tính Cách — Là Kỹ Năng Chưa Được Rèn

Sợ Bị Từ Chối Không Phải Điểm Yếu Tính Cách — Là Kỹ Năng Chưa Được Rèn

Nhiều người né nghề tư vấn/sale vì tự nhận 'tính mình không hợp, sợ bị từ chối lắm'. Nhưng sợ bị từ chối không phải một đặc điểm cố định của tính cách — nó là một cơ bắp, giống mọi cơ bắp khác.

9
Lương Khởi Điểm Thấp Không Nguy Hiểm Bằng Tốc Độ Tăng Chậm

Lương Khởi Điểm Thấp Không Nguy Hiểm Bằng Tốc Độ Tăng Chậm

Hai lời mời làm việc, một bên lương khởi điểm cao hơn hẳn, một bên thấp hơn nhưng nói về lộ trình tăng. Phần lớn người chọn theo con số đầu tiên nhìn thấy — mà không hỏi câu quan trọng hơn nhiều.

6
"Công Việc Ổn Định" Có Thể Là Một Ảo Tưởng An Toàn

"Công Việc Ổn Định" Có Thể Là Một Ảo Tưởng An Toàn

Chọn việc văn phòng vì nghĩ đó là lựa chọn an toàn, ít rủi ro. Nhưng rủi ro thật không nằm ở loại hợp đồng — nó nằm ở tốc độ năng lực có tăng lên hay không, sau bao nhiêu năm vẫn giữ nguyên.

4
Bằng Chứng Thật Không Phải Là Con Số — Là Thứ Lặp Lại Được

Bằng Chứng Thật Không Phải Là Con Số — Là Thứ Lặp Lại Được

Một câu chuyện thành công truyền cảm hứng chưa chắc là bằng chứng đáng tin. Có một câu hỏi đơn giản để phân biệt câu chuyện thật đáng tham khảo với câu chuyện chỉ hay để nghe.

10
3 Năm Đầu Sự Nghiệp Nên Tối Ưu Cái Gì? Không Phải Thứ Bạn Nghĩ

3 Năm Đầu Sự Nghiệp Nên Tối Ưu Cái Gì? Không Phải Thứ Bạn Nghĩ

25 tuổi, nhìn quanh thấy bạn bè người mua xe, người thăng chức, mà mình vẫn ở vạch xuất phát. Sốt ruột là phản ứng tự nhiên — nhưng có thể đang tối ưu sai biến số ngay từ đầu.

5
Thương Hiệu Cá Nhân Không Phải Mạng Xã Hội Đẹp

Thương Hiệu Cá Nhân Không Phải Mạng Xã Hội Đẹp

Trang cá nhân chỉn chu, ảnh đẹp, đăng đều — nhưng khi cần ai đó nhớ tới mình cho một việc cụ thể, không ai nghĩ ra tên. Vấn đề không nằm ở hình ảnh, mà ở việc chưa ai biết mình đứng cho điều gì.

3
AI Không Thay Thế Nghề Tư Vấn — Nó Thay Người Không Chịu Học Cách Dùng Nó

AI Không Thay Thế Nghề Tư Vấn — Nó Thay Người Không Chịu Học Cách Dùng Nó

Mỗi lần AI ra mắt tính năng mới, cùng một câu hỏi lại xuất hiện: nghề này còn tồn tại được bao lâu? Câu hỏi đó đúng nhưng chưa đủ — vẫn còn thiếu một vế quan trọng hơn nhiều.

7
Mentor Khác Coach Ở Chỗ Nào? Câu Hỏi Ít Ai Phân Biệt Được

Mentor Khác Coach Ở Chỗ Nào? Câu Hỏi Ít Ai Phân Biệt Được

Cùng là "người hướng dẫn", nhưng một người chỉ đường mình đã từng đi qua, người kia hỏi để bạn tự tìm ra đường của chính mình. Không phân biệt được, dễ chọn nhầm người đồng hành.

6
Vì Sao Cố Gắng Nhiều Hơn Mà Kết Quả Vẫn Y Như Cũ?

Vì Sao Cố Gắng Nhiều Hơn Mà Kết Quả Vẫn Y Như Cũ?

Bảng số cuối tháng giống hệt tháng trước, dù đã làm việc chăm hơn hẳn. Vấn đề có thể không nằm ở mức độ cố gắng — mà ở nơi sự cố gắng đó đang diễn ra.

11
DiLiM Có Phải Đa Cấp Không? Một Câu Hỏi Tự Kiểm Tra Trong 2 Phút

DiLiM Có Phải Đa Cấp Không? Một Câu Hỏi Tự Kiểm Tra Trong 2 Phút

Đũa mẹ khựng lại giữa bữa cơm: "Có phải đa cấp không con?" Phản xạ đó không sai — nó chỉ dừng lại ở nửa đường. Có đúng một câu hỏi để đi hết đoạn đường còn lại.

10
1.000 Ngày Bình Thường, Không Phải Một Ngày Phi Thường

1.000 Ngày Bình Thường, Không Phải Một Ngày Phi Thường

5h30 sáng, chuông báo thức, một chân đã xuống sàn — không ai chấm công bạn dậy hay không. Chính khoảnh khắc tầm thường này, lặp lại một nghìn lần, quyết định nhiều hơn bất kỳ bước ngoặt hoành tráng nào.

7
Vì Sao Nghề Tư Vấn Có Thể Là "Phòng Gym" Rèn Năng Lực Nhanh Nhất?

Vì Sao Nghề Tư Vấn Có Thể Là "Phòng Gym" Rèn Năng Lực Nhanh Nhất?

Nửa giây im lặng sau một lời từ chối — không phải cường độ cuộc gọi — mới là nơi năng lực thật sự được rèn, nếu có người ngồi xuống nghe lại cùng bạn.

9
Bạn Đang Chọn Một Công Việc, Hay Đang Chọn Người Bạn Sẽ Trở Thành?

Bạn Đang Chọn Một Công Việc, Hay Đang Chọn Người Bạn Sẽ Trở Thành?

Lương là con số hôm nay. Năng lực là tài sản của 10 năm sau — vì sao câu hỏi "tôi sẽ trở thành ai" quan trọng hơn câu hỏi "lương bao nhiêu" ở tuổi 22-30.

12
Ai Nên - Và Ai Không Nên - Trở Thành Chuyên Viên Tư Vấn DiLiM Supplement?

Ai Nên - Và Ai Không Nên - Trở Thành Chuyên Viên Tư Vấn DiLiM Supplement?

DiLiM không phù hợp với tất cả mọi người. Đây là những phẩm chất chúng tôi tìm kiếm, và những lý do khiến một người không nên bước vào môi trường này.

6
Tại Sao Có Những Chuyên Viên Tư Vấn DiLiM Sau 2-3 Năm Có Thể Mua Nhà, Mua Xe?

Tại Sao Có Những Chuyên Viên Tư Vấn DiLiM Sau 2-3 Năm Có Thể Mua Nhà, Mua Xe?

Không phải may mắn, cũng không chỉ vì bán hàng giỏi — mà vì đặt năng lực của mình trên một nền tảng đúng, tích lũy tệp khách hàng, hệ thống và chính mình.

5
Thất bại không chứng minh bạn kém. Thường nó chỉ chứng minh mô hình sai.

Thất bại không chứng minh bạn kém. Thường nó chỉ chứng minh mô hình sai.

Sau vài lần gãy, thứ đáng tin không còn là cảm hứng. Là bằng chứng. Đây là bốn câu hỏi để soi bất kỳ cơ hội nào — kể cả cơ hội của tôi.

7
Kiếm tiền nhanh và tạo dòng tiền bền là hai bài toán khác nhau

Kiếm tiền nhanh và tạo dòng tiền bền là hai bài toán khác nhau

Khi tiền đè quá lâu, ta thôi hỏi điều gì đúng nhất và bắt đầu hỏi điều gì nhanh nhất. Giải nhầm bài là lý do nhiều cú comeback hụt.

5
Bạn không thiếu kỹ năng bán. Bạn thiếu khách mua lần thứ hai.

Bạn không thiếu kỹ năng bán. Bạn thiếu khách mua lần thứ hai.

Thu nhập bấp bênh hiếm khi là bài toán kỹ năng. Nó là bài toán số học: mỗi khách mang lại bao nhiêu trong cả vòng đời, và bạn tốn bao nhiêu để có họ.

2
Bạn kéo được người. Nhưng hệ thống vẫn phải dựa vào bạn.

Bạn kéo được người. Nhưng hệ thống vẫn phải dựa vào bạn.

Thêm người vào một nền chưa nhân bản được thì chỉ nhân thêm việc cho chính bạn. Đây là bốn câu hỏi để biết nền của bạn có nhân bản được không.

3
Bạn đã học hai mươi kỹ năng. Bạn bỏ qua ba bước đầu tiên.

Bạn đã học hai mươi kỹ năng. Bạn bỏ qua ba bước đầu tiên.

Marketing có ba bước đứng trước mọi kỹ năng: chọn phân khúc, chọn khách hàng, chọn chỗ đứng. Người mới thường bắt đầu từ bước thứ tư.

4
Đằng sau chuyến đi Nhật mỗi năm của anh em DiLiM

Đằng sau chuyến đi Nhật mỗi năm của anh em DiLiM

Anh em DiLim năm nào cũng đi Nhật, "Sướng nhờ" nhưng đằng sau cái sướng đó là gì...

5
Tư duy LEADER cần có để dẫn dắt một đội mạnh

Tư duy LEADER cần có để dẫn dắt một đội mạnh

Chỉ làm gương thôi thì chưa đủ để trở thành LEADER...

5
Hướng Dẫn Người Mới Sao Cho Đạt Hiệu Quả Cao

Hướng Dẫn Người Mới Sao Cho Đạt Hiệu Quả Cao

Năng lực của họ quá yếu nhưng lại kỳ vọng họ đi nhanh là sai...

2
Lưu ý khi làm video bán hàng

Lưu ý khi làm video bán hàng

Đừng tham làm quá nhiều video nếu chưa xác định được ngách.

10
Vì sao có những người GIỎI nhưng không GIÀU ?

Vì sao có những người GIỎI nhưng không GIÀU ?

Đừng mãi nổ lực nếu từ đầu đã lựa chọn sai.

4
2 Loại video cần có khi xây kênh

2 Loại video cần có khi xây kênh

Làm sao để biến người xem thành khách hàng qua video !

2
Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả

Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả

Khối lượng công việc nhiều, phải phân phối thời gian làm sao để vẫn có thời gian cho bản thân và gia đình...

3
Tư duy người khổng lồ

Tư duy người khổng lồ

Nếu như ngày hôm nay là ngày cuối cùng để sống mình làm gì ?

5
Góc Nhìn | Tích Sản Dòng Tiền